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只有“数字化”才能拯救企业!

  CNNIC在7月份发布了一个报告,2020年上半年中国移动互联网全网净增新用户规模超去年全年,疫情出现,把能够上网的中国人几乎全部赶到了互联网上。
  2020年,生鲜和食品饮料线上增长非常迅猛,疫情前后,选择在线上渠道购买的用户数分别增长了27.6%和17.3%。
  特别是下半年,O2O赛道又开始重燃战火,京东、阿里、腾讯、字节跳动、美团等国内所有的互联网巨头,全部都杀入到了社区团购领域,来竞逐最后的生鲜品类,可是你仔细研究就会发现,巨头扎堆进入的原因并不仅仅是因为生鲜是互联网最后一个堡垒,而是一个新的开始,到家模式,将会成为未来零售的重要形式。
  今天人们的生活状态,概括来说,不存在信息不对称,不存在购买力不足,不存在物质稀缺,也不缺少交流分享的渠道。
  更重要的是,在新基建的支持之下,这些需求完全都可以实现。
  所以,如何理解数字化时代下,新基建带来的新技术,新需求,新模式,新供给,以及新的方法,是每个消费品企业必须要思考的功课。
  数字化带来的问题,还是需要用数字化的方式来去解决。
  刘春雄老师曾经提到过一个观点:企业要先解决营销数字化,再解决数字化营销。
  可是遗憾的是,我们看到大量的企业,仍然是用新的技术来去解决现有的老的问题。但是这里面的本质,是技术驱动下的供需关系重构。
  这是一整套体系,是一个基于未来市场环境下的整套方法论。

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阅读原文来源:新经销 公众号
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