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“智慧茅台”建设正式启动,茅台发展有了“第三动力极”

  8月28日,茅台集团正式启动部署已久的“智慧茅台”建设,全力实施茅台数字化转型,标志着这家植根于传统农业智慧的民族企业,迈出了传统与现代融合发展的关键一步。

  据悉,“智慧茅台”将力争通过五年的建设,构建形成茅台特色数字化经营管理模式,输出茅台特色数字化体系建设经验,为行业整体高质量发展提供新借鉴,真正使数据成为茅台高水平治理的“大脑”、高质量发展的“引擎”。

  可以预见,随着“智慧茅台”建设的启动,将为茅台在过去规模效益、质量效益的基础上,加上数据效益的“第三动力极”,为千亿之后的茅台发展提供更新、更强动能。

【历时四年,谋定而后动】
  “智慧茅台”是企业对时代发展的自觉响应,作为中国率先走向世界的卓越民族品牌,提出并实施“智慧茅台”工程,既是对企业发展的从长计议,更体现了茅台融入国家和贵州省发展步伐的时代自觉和使命担当,是对省委省政府对茅台提出的“五个坚定不移”“高质量发展,大踏步前进”总要求的深刻践行。

【锚定“135”目标,抓牢“2+4”任务】
  “135”五年行动,即用一年半的时间,到2021年末,完成信息化基础设施建设,实现骨干业务系统信息化,主要业务数据收集、打通,基本具备数据收集、分析能力;用三年的时间,到2023年底,深化全产业链各业务域信息化建设,实现全业务域协同运行和数据打通,具备初步数据治理能力;用5年的时间,到2025年底,建成五个智能运营中心组成的“茅台大脑”,实现数据共享、共治,基本形成上下游协同的数字化生态。
  据悉,“智慧茅台”的建设将遵循四个基本原则:传统优先、创新为要、协同为主、安全为基。
  “2+4”工程则是“智慧茅台”第一阶段的重点任务,“2”就是茅台云和茅台大数据,形成数据传输、存储、治理能力,“4”就是营销及终端,产供销协同,酒库安消一体化,资产管理等重点问题进行信息化建设和业务赋能。

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阅读原文来源:酒说
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