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工业巨子 VS 科技龙头,谁是更强数字化赋能者

  传统的工业巨头都在打造自己的工业互联网平台,收购软件公司增强自身数字化能力,借助自己的行业知识积累建立壁垒。互联网科技公司如微软、亚马逊、阿里等也在从消费互联网进入工业互联网这个新蓝海。此外,如埃森哲、IBM、麦肯锡这类咨询公司也在不断收购软件公司,积累更加落地的服务能力。

  一般而言,工业企业掌握运营技术(OT),互联网、IT企业掌握信息技术(IT),IT与OT的融合是工业领域数字化转型的核心议题,也是各类背景的赋能企业必谈的主题。随着数字化转型的深入,OT与IT的融合需求背后,不同背景赋能企业之间的关系愈加复杂。

  此前不会同场竞技的公司,在数字化转型的浪潮中会成为新对手。不过总的来看,不同背景公司之间呈现的是竞合并存、而非跨界竞争的关系。企业的边界并未因此变得模糊,反而是逐渐明确了自身的优势和重点,在数字化转型的市场中,IT企业与OT企业与其说是竞争,不如说更多的还是合作。另一方面,明确自身的定位和边界,哪些是自己的核心竞争力,哪些是合作伙伴、客户的蛋糕,其实也是赋能者必须思考清楚的问题。

  英雄不论出处。无论背景如何,是否能够跨越圈层,搭建意涵丰富的朋友圈,成为巨头能否推动甚至主导这场大融合的关键所在。

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阅读原文来源:财经十一人
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