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新批发,一场正在发生的供应链革命

  2020年,多事之秋中。中国商业体系正在经历一次解构和重聚。

  一方面,社会需求、技术条件、观念趋势都在变化,这导致“消费”风起云涌,直播带货大潮、夜市经济重生、新零售被重新定义;另一方面,生产环节也在经历四十年未遇之变,中国制造一边要向高端化、数字化、智能化转进,一边不得不面对全球市场萎缩、新一轮产业转移、成本快速上升、利润急剧减少的现实。

  终点和起点的剧烈变化,催生出一种经济的“失衡”感,要重新实现“生产、流通和消费”的平衡,复制过去四十年的商业文明崛起之路,最关键的部分、最有空间的部分,只能是中间环节。

  它是锁链,也是钥匙。而且,要重塑它,并不是一件容易的事。

01-变局之下,“失衡”的中国商业
【从细节看】
  新的丹凤街夜市上,新的从业者众多,不同于当年自古华山一条路的下岗工人,年轻的从业者大多是斜杠青年,练摊追求的,不满足于温饱,而是收入的增量。
  销售方式也在发生变化:新从业者们主动出击,不光是一边吆喝一边带货直播,还会紧跟热点写文案,围绕主题做策划。
  商业流程也已完全不同。年轻人们不再去线下的小商品市场挑选、砍价、进货,而是通过网络批发平台,比如著名的“神器”1688,下单、收货、再销售。

【从宏观看】
  政府正以前所未有的态度对待夜市;多年培育后,商业和创业的氛围已经深入人心;大数据积累、数字化工具、包括5G在内的新基建正成为顺手的工具。新一代的摆摊者,在新的历史机遇下诞生,俨然已是“新物种”。
  这些“蚂蚁雄兵”,出现在南京,也出现在杭州、成都、许昌……有媒体称,线上的他们、线下的他们,再加上逐渐完善的数字化通路,一起重构了“零售”。

02-进化还是颠覆?
  当进化不再有效,颠覆就成了唯一选择。但是,这并不容易,因为批发行业的既得利益者缺乏颠覆的动力,而新入行的从业者摸不着方向,也缺乏工具。
  1688解决了传统线下采购的信息不对称、沟通不及时、诚信无保障等问题,并在长时间里与传统批发行业共存,直到新时代到来时,显示出更强的生命力和解决问题的能力。
  根据商务部发布的《产业带数字化转型报告》显示,截至目前,1688平台覆盖了172个一级产业带,约占全国一级产业带的七成。目前超过3000万中小企业依靠1688新批发提供的健全供应链能力经营。1688并非简单地把工厂货搬到网上,而是从研发、生产、销售、仓储、物流、营销等方方面面给这些工厂进行数字化赋能。在这个过程中,还为它们找到了源源不断的订单。

  这个行业,必须依靠数字化进行自我颠覆,借助1688这样的工具,要从一个被动的中间环节,进化为主动的“数字中台”。

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阅读原文来源:财经无忌
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