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从京东EMOP,看PaaS的商业化之路

【企业的数字化转型,需要的是商业化PaaS】

  商业化PaaS必须同时满足几个条件:
-提供到行业场景解决方案层,并且在行业业务领域内具有普适性
-轻交付,通过配置搭建业务系统;不需做要大量的二次开发,提高交付的效率和保持业务稳定
-可第三方交付,这是PaaS商业化的重要特征;交付的标准化意味着第三方、甚至客户自己可以提供实施服务
-开放性,可接入各类高频场景的应用服务,特别是移动端;同时支持开发者PaaS的深度定制
-高性能,这与技术型PaaS的要求一致,商业化PaaS的基础也是技术型PaaS
-延展性,随着企业数字化转型的深入,商业化PaaS必须能够伴随客户业务的发展而演进,有业务可塑性。

【京东破局:商业化PaaS横空出世】

  说京东是一家电商并不准确。实际上,京东除了是一家电商外,还是一家科技公司。此次推出的商业化PaaS-- EMOP(Enterprise Mobile DevelOp Platform),主要是面向移动端的企业级业务开发平台。作为服务于企业数字化领域的顾问,EMOP的出现给人眼前一亮的感觉。
  因为太多的项目,做业务咨询和梳理之后,落地实现始终是个难题。要么是交付周期太长;要么是交付的业务,受平台的技术限制而变形。带着这个疑问,通过与京东团队的交流发现,京东的EMOP其实也并非是通用的PaaS,而是聚焦于几个大的商业领域,但这已经足够了。
  从目前发布的行业看,主要是电商、健康、物流、金融和其它相近应用。可以看出,这些正是京东自己的业务领域。也就是说,作为一个商业化的PaaS,EMOP能够取得成功,完全依靠京东的在相关行业的长期沉淀和积累。

【EMOP:商业化PaaS的价值典范】

  量一个商业化PaaS,有很多评价指标。但一个优秀的商业化PaaS,必须提供四个维度的系统性价值。

[业务优先:]
  商业化PaaS与技术平台的最大差别,是业务优先原则。
  也就是更专注于业务本身,而屏蔽掉复杂的技术细节和底层的业务逻辑;同时还需支持丰富的商业场景构建。
  优先原则和有效赋能业务,是考量一个商业化PaaS的重要标准。

[快速交付:]
  一个新业务从构想到上线的效率,是数字化企业对商业化PaaS的基本要求;也是衡量一个商业化PaaS成熟度的重要指标。
  对于一个处于数字化转型初期的企业,需要系统化重构一个数字化企业。商业化PaaS的能力更是不可或缺。
  避免因为实施交付的低效率,最后拖成了一个旷日持久的项目,导致数字化转型因为平台问题而失败。

[系统支撑:]
  从业务模块到场景解决方案,中间需要一个重要的系统业务支撑。
  在这一层面,一方面担负着确保业务配置的逻辑正确、业务合规、过程安全和性能稳定的责任。
  另一方面,业务的可塑性和场景的丰富性,也是系统支撑提供的重要能力。

[技术框架:]
  研发的生产质量和生产效率,不但是改进既有业务所必需;对于深度定制和新业务组件的开发同样至关重要。
  京东EMOP完美诠释了一个商业化的PaaS。

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阅读原文来源:ToBeSaaS
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