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聚焦新基建丨数字化供应链,危机中显身手

受疫情影响,上游工厂库存不足、中游物流发货受阻,来自供应链和物流两方面的掣肘成为当前电商面临的最大困境。
但一些长期投资物流体系、注重上下游产业链整合布局的电商平台则在危机中凸显优越性,不仅保障了供应,更在打赢抗疫攻坚战中彰显担当,显示了以数字化为代表的“新型基础设施建设”的鲜明特色。

打通疫情严重地区物资通道
截至目前,拼多多累计以“点对点”的方式向湖北地区输入超过100万只医疗专用口罩、2.5万套防护服、30万只医用手套、30吨进口医用消毒液和200余吨水果蔬菜,累计调动运输车辆、直升机等交通工具86批次。

打破农产品滞销困境
数字化供应链对打破农产品滞销困境、维持市场供求平衡也发挥了显著作用。
阿里经济体特设的农业办公室,统筹了20多个业务构成的数字助农网络:阿里云的云计算和人工智能技术赋能数字化生产;菜鸟智慧物流网络助力数字化流通;蚂蚁金服网商银行提供数字化金融;淘宝天猫及盒马等则构成线上线下数字化销售矩阵。

打造以数字化供应链为代表的“新基建”
关键是要持续提升服务品质,并把数字化供应链等核心能力进一步对外开放。
首先,重视整合行业资源,避免粗放式扩张,通过优质服务保持客户“黏性”。
第二,不断创新运营模式,打造新的竞争优势。
第三,加强国际合作,通过海外客户增加流量。

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阅读原文来源:亿欧网
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