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“云”海之上,增值为王

  以目前的社会发展进程来说,虽然数字化程度还没有达到影响生存空间的地步,但随着腾讯、阿里、华为、金山等各个领域的大佬不断加持,也不免让人开始关注当下互联网商业的产业数字化变革,在最近更是以云服务一环最为闹腾。

  数字化转型的云时代已然成为时下热潮,而华为云、金山云、腾讯云、阿里云等一系列云服务商们也在今年里持续发力,数字化“云”海,热闹非凡。

【云海翻腾,溅起效率的浪花】

  我国如今的云服务市场近年来取得了爆发式的增长,无论是IaaS、PaaS还是SaaS市场,都保持着较高的增长速度,如今更是跻身千亿级别产业市场,且预估未来市场增速保持在30%以上。

  据天眼查资料显示,阿里云成立于2008年、腾讯云成立于2010年、金山云与华为云都成立于2011年,那么为什么这么早成立的这些云服务商们,却在近年来才开始汹汹翻涌?

  原因一方面是云服务在技术与数据积累上步入了深水区,另一方面则是互联网商业下半场,效率成为竞争的核心,越来越多的企业开始需要云服务。

  而且对于企业上“云”来说本身也是阶段性的,系统、管理、业务、生态等本身就不是一蹴而就,从时间上来说,近年来也确实到了全面上“云”的时候。

  而且如今正值疫情控制过后的百废待兴,线上思维已经渗透入我们生活的方方面面,云服务的数字化转型更是如鱼得水,必将在这两年里势头更盛。

【云服务的价格战不在于便宜,而在于增值 】

  价格战是最直接能调动用户积极性的一种白刃战,也是跑马圈地最常用的形式,但对于云服务来说,不大适合。

  对于云服务来说,价格战的决定因素不是谁比谁便宜了多少,做了多少推广,而是在于谁能为客户带来更多的价值,能更直白的以成绩说明对企业的好处,也就是价格战的核心不在“便宜”,而在“增值”上。

  云服务,或者说数字化企业服务的目的,就是要让云计算、大数据、云储存等资源与技术可以像电力、水力这样的社会基础“能源”一样流通,是一种数字化社会的“新基建”,让用户可以用这些“能源”去“烧火做饭”,创造出更多的价值。

  所以归根结底,云服务竞争到最后看的就是能为B端的企业们创造出多大的价值,提升多高的效率。正如美国作家多伊奇说的:“当今世界惟一最巨大的力量是变革的力量。”我们也正处于数字化转型、变革的时候,需要去找到这力量的本质,这“云”海之上,增值为王。

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阅读原文来源:蓝莓财经
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