首页 / 快报详情

产业快报

一手行业资讯,原创热点解读
订阅快报

新基建下的智能制造,如何围绕数据实现价值提升?

- 智能制造差距分析:数据与业务场景分离
以凯耀照明股份有限公司为例,在推行数字工厂之前,各个生产线设计到MES、PLM、CRM、SRM、ERP等多个系统。但由于缺乏数据管理机制,各个系统数据未完全打通,导致采购、生产等多个环节出现误差,无形中增加了成本。这种背景下,企业想要实现智能制造的真正落地,需要找准数据的价值。

- 智能制造的核心:通过数据流转产生价值
在中京电子科技股份有限公司的信息技术中心总监明昌敏看来,智能工厂是行业的重点发展方向,设备互联速度将进一步加快。而数据在其中起到了传导器的作用。通过数据监控保障生产的标准化,从而在面对突发状况时,可以降低“因人废事”的风险。
而聚集差距,“数字基建”时代下,数据富矿会全方位应用于企业的多种应用场景下,推动企业智能制造的进程,成为弥补制造智能化差距的关键。

- 数据拉通、数据文化、数据中台助力智能制造价值升级
无论是工业互联网还是智能制造,都是在进行包括人、数据、机器设备在内的工业全要素、全产业链、全价值链的深度互联。

- 数据拉通:助力搭建数字工厂,实现精益生产
作为中国照明电器行业10强,凯耀照明股份有限公司在企业内部进行全价值链的数据拉通改造,利用“报表平台+阿米巴平台”双核驱动的方式,以搭建数字工厂为目标,将SRM、TPM、OA等系统数据进行整合,打通制造流程、计划管理、工序流程和质量管理等环节,实现流程溯源、数据预警、权限细化等精细化运营目标。

- 智慧工厂:数据文化应承担重要作用
中京电子的智能化转型主要围绕业务系统数字化和物联网两个方向展开,利用帆软报表搭建了统一的报表分析平台,升级了车间电子看板。落实到具体业务应用,数据报表以及预警信息还会根据需求被自动推送到邮箱和各种微信工作群中,在浓厚的数据文化氛围浸染下,中京电子的移动化办公有序推进,CS架构应用、移动端应用逐渐转变为BS架构应用、会议系统的打造等等,为应对这次突发疫情提供了坚实的技术基础。

- 数据中台:梳理复杂业务场景,实现智能化转型逆袭
江铃集团新能源汽车有限公司从2015年就开始了信息化建设进程,但随着业务场景不断扩张,数万台汽车行驶产生大量数据,业务系统之间数据耦合性强,数据应用缺失,这些成为公司发展过程中的阵痛。

👇查看原文获取更多信息
阅读原文来源:亿欧网
分享本篇快报
扫码添加企业微信,每天推送行业快报