首页 / 快报详情

产业快报

一手行业资讯,原创热点解读
订阅快报

德勤2021制造业四大趋势:76%高管计划增加数字化投资,数字孪生成技术重点

【趋势一:解决预测挑战对应对干扰至关重要】

  对于制造商来说,2020年的事件可能是一个警告,需要开发更好的系统,以应对像我们目前正在经历的这种混乱。未来几个月,可见性可能会成为制造商最关键的能力。如前所述,在何处提高可见性取决于一家公司如何经历疫情,而数字技术可能是重要的促成因素。

  无论是需求激增、放缓或是介于两者之间,76%的制造业高管都计划通过增加对数字化计划的投资来应对,计划试点和实施更多的工业4.0技术。

【趋势二:数字化投资上,数字孪生可以支持新的弹性和灵活性水平】

  在最简单的形式中,数字孪生是一种实体事物的表现或蓝图。这个东西可以是单个产品,也可以是一个组成部分。它也可以是一个生产过程,甚至是物理生产环境。使用数字孪生,制造商可以虚拟地重新创造一个产品,它的生产,甚至模拟它在现实世界中的性能,而不需要“弯曲金属”或采取任何其他物理行动。

  近四分之一(24%)正在推进数字化的制造业高管认为,数字孪生是技术投资的重点。数字孪生可以让制造商虚拟地再现产品、产品生产,甚至模拟产品的性能。产品、流程和生产环境的数字孪生库将有助于成功地管理面向未来的破坏。

【趋势三:供应链弹性】

  供应链正在向国内转移。由于大流行造成的破坏,区域化引起了人们的兴趣。事实上,44%的制造业高管计划明年采用更地区化的供应链模式。许多国家正在减少对中国的依赖,转而青睐亚洲和美国市场。事实上,31%的高管提到,他们将在明年将部分生产迁回美洲。数字供应网络可以帮助制造商在这些新的生产环境中提高可视性和灵活性。

【趋势四:对新工作环境的灵活适应】

  大流行前的工作安排不太可能恢复。由于与大流行病有关的休假和退休,普遍存在的技能差距扩大了,促使自动化和机器人技术的加速部署。约28%的高管表示,将技能与高度自动化的工作环境相匹配,将是他们明年面临的最大劳动力挑战。

  总之,敏捷性可能是制造业弹性的关键 。对于制造商来说,未来一年将有所不同,这取决于它们在哪里受到疫情影响最大。对一些公司来说,它将专注于重建失去的收入来源; 对其他公司来说,这可能需要重新调整供应网络,以满足不同的市场需求。

👇查看原文获取更多信息
阅读原文来源:机器之能
分享本篇快报
扫码添加企业微信,每天推送行业快报