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2020年中国企业数字化转型路径实践研究报告

  【企业数字化转型核心本质:】
  数字化转型的核心本质是利用数字“复制、链接、模拟、反馈”的优势,实现企业转型升级。数字化不是目的,转型才是。因此,企业在布局数字化转型时,面对各界多样的声音,要回归企业的本质,从“降本、增收、提效”等企业核心目标出发,思考如何选型,如何组织,如何实施。

  【企业数字化转型集中问题:】
  通过实地调研发现,中国企业现阶段数字化转型失败的问题主要集中在两个方面:一部分只注重成果,希望数字化转型一站式地解决企业所有矛盾,却将前期自我洞察、产品选型、实施规划等环节“简单化”;另一部分则将数字化转型想象得过于“复杂化”,因而迟迟不愿意尝试和行动。

  【企业数字化转型的推荐路径:】
  数字化转型进入全面落地阶段,越来越多的中小企业、地方企业和传统企业都开始参与进来,先前以互联网企业为代表的全面转型路径对它们来说并不适用。我们认为,企业可以采取“总规划、局部先行”的策略,从某些环节开始(推荐数字化营销),充分建立内部信心,再逐步推广到全企业,以需求驱动数字化转型落地,提升转型的成功率。

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阅读原文来源:艾瑞咨询
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