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一块手机屏背后的全球产业供应链重构

4月27日晚,TCL华星在武汉举行“同力协契·共克时艰”颁奖典礼,董事长李东生奔赴武汉,为坚守战“疫”员工发放奖励,并对下一步华星光电复工复产作出部署。

核心部件厂商的正常供应,对上下游生产商维持正常生产、维护全球供应链稳定及全球经济复苏发挥尤为重要。疫情后的复工复产,或将重构全球产业供应链。

作为全球主要半导体显示供应商之一,华星一旦停产,将对全球供应链产生巨大冲击。

在综合风险评估之后,武汉华星一季度按照原计划继续生产。在武汉市和东湖开发区政府支持下,华星部署了疫情应急组织,保障员工安全下持续生产。2020年2月,武汉产线在疫情期间仍保持85%的产能,t3产线产成品出货通道正常。

新冠疫情爆发后,供应链管理成为行业共识:如何让整个物流供应链系统更加高效率,如何应对突发事件并提高生产经营抗风险的能力。

TCL华星对此有自己的思考:在市场经济原则下厂商倾向于选择更具竞争力的供应商,因而以往大部分物料采取进口。疫情期间海外供应链受严重制约,华星未来将积极采用国内的供应商。并且,在整个供应链的配置方面,国内的比例会进一步提高。

除向国内供应商倾斜外,适配新材料的工艺技术配备也是重点之一。不同材料需要配备不同的生产工艺,就液晶材料来说,国内外供应商不一样,产品设计工艺也不一样。根据国内供应商产品的性能、指标,做产品设计、生产工艺的适配。

此外,外部优化也是供应链优化的方法之一。减少以成品方式出口,选择在当地设置工厂生产并销售成品,可以最大限度规避贸易壁垒,避免不同国家地区贸易保护主义。

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阅读原文来源:亿欧网
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