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全球最大代工厂如何变身最先进智能制造企业?【工业富联】

工业富联李军旗揭秘:

  富士康早已不是一家简单的代工厂,“智能制造+工业互联网”的双轮驱动战略下,富士康“灯塔工厂”具备了大规模定制化生产制造的能力,同时也可以实现制造经验和知识的传承。

【富士康的两轮与三硬三软】

  经历几个月大规模的防疫、复工复产之后,富士康更加坚定了在两年前定下的“双轮驱动战略”,也就是“智能制造+工业互联网”。

  李军旗将智能制造的核心要素分为“三硬三软”:三硬是装备、工具和材料;三软是在制造业基础上再加上工业大数据、工业人工智能、工业软件,实现智能制造。

  “智能制造就是制造过程的可感知、可预测、可控制,最后达到无忧生产”。李军旗说。

  而搭建在智能制造基础上的工业互联网平台,李军旗认为它也有“三硬三软”:工业互联网的三硬指的是云服务器、网络以及智能终端;三软则同样是工业大数据、工业人工智能、工业软件。这些构建起了连接供给侧和需求侧的工业互联网平台。

【智能制造和工业互联网的关系】

  李军旗认为,无论是智能制造还是工业互联网,最终目的是要产生价值,对一个企业内部来说,达到提质增效降本减存以及节省费用。对于企业外部来说,这种新的生产方式和产品业态,可以通过产品销售、解决方案最终提供科技服务,将制造业变成服务业,这将是新的制造生态所产生的价值。

【如何抓住“新基建”风口】

  李军旗发现这其中有5G、大数据中心、人工智能、工业互联网都与富士康的主营业务相关。

  李军旗常常将5G建设比喻为搭建一条信息化高速公路,这个高速公路建好之后,“上面跑的第一辆车就是工业互联网”,通过工业互联网才能够把信息化高速公路的优势发挥出来。

  而在驱动工业互联网这辆车的能源是大数据。工业互联网这辆车上载的货物也是数据。这就要求建设更多大数据中心,将工业生产制造过程中产生的数据存储和快速处理。而处理的过程,需要算力、人工智能等能力。

  “工业富联在过去的几年中,确定了双轮驱动战略之外,更重要的是把四个新基建的要素作为我们的主营业务和发展方向,尤其是5G的工业应用。”李军旗说。

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阅读原文来源:中国企业家杂志
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