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中国SaaS做PaaS,到底是伪概念还是真需求

最近,很多国内的SaaS公司都在讨论是否要做PaaS。某些一线SaaS公司,也进行了PaaS平台实践,但说实话效果并不明显。 PaaS听起来复杂,可本质却很简单,原理和搭积木一样,就是软件模块的高度复用。 一组积木具备非常强大的组合性,通过积木组件的组合、变化,可以搭成简单的房子或是复杂的城堡。同理,PaaS也可以通过不同模块、不同的组合,实现客户的多样化需求。 积木有的高级、有的低级,有的简单、有的复杂。PaaS也一样,虽然很多SaaS公司都在搞PaaS,可这些PaaS有的是玩具车,有的却是价值千万的定制豪华车。 所以,PaaS的强弱不在于概念,而在于开发团队能力的强弱。做不做PaaS不是关键,关键在于怎么做PaaS?

一、国内外PaaS能力的差距

最近几年,中国出现了很多SaaS公司,大家一度认为SaaS是解决管理软件的一剂良药。可几年过后,大家突然发现,理想很丰满,现实很骨感。(具体原因参见文章《中国SaaS为什么不赚钱》点击标题可跳转阅读) 因为SaaS企业为了降低成本,只能开发标准版本,提供统一化解决方案。但由于客户需求过于多样,标准的解决方案很难满足多样化的需求,而这已经成为巨大的、且不可逾越的矛盾。 国外的SaaS巨头也遇到了相同的问题,所以Salesforce这些明星公司都纷纷做了自己的PaaS。而国内的一些厂商,例如北辰等企业,在经过市场调研后,也跟进了PaaS研发。 可众所周知的是,国内外PaaS的能力差距很是明显。 虽然PaaS人人都可以做,可就像积木人人都可以去设计一样,做PaaS的根本,不在于能不能做,而在于内部的大量细节是否完善,产品的使用体验是否够好。 众泰汽车不会因为外壳像保时捷,就真的成为保时捷。这就是为什么我们说“外行看热闹,内行看门道”的原因。 美国软件复用的实践非常久远,此前也获得了巨大的成功,这是它们比国内软件厂商更强的优势,绝不是一天两天就能超越的。 就拿Windows这类操作系统的复用来举例,互联网20年大发展和很多软件框架的出现和复用是分不开的。绝大多数框架都原创于美国,这就是美国软件行业超级强大的原因。 另一种就是行业应用的复用,在本人看来,基础层复用已经非常非常成熟,但行业应用复用还任重道远。 所以,概念没什么意义,说中国的PaaS水平追上美国也没有意义,落地才是真本事。

二、PaaS不是新物种

只是老问题的新展现 当下很多人觉得PaaS是新东西,可其实PaaS只是老问题的新展现。 就像“云”是硬件和操作系统的网络展现模式,PaaS也是传统软件二次开发支撑模块的网络展示模式。 把之前在单机上的实践转移到了互联网上面,就叫云。比如,互联网汽车、互联网家电,都是传统行业在互联网时代的新展现。 PaaS早在很多传统的ERP厂商的产品中就有体现。比如,SAP很早以前就提供了很多二次开发的工具,甚至提供了ABAP编程语言。国内的金蝶也提供了BOS二次开发平台。 就此来看,巨头产品早已有过类似的尝试,可见PaaS并不是新生产物。 如果从原理来解释,PaaS是对上层SaaS业务抽象化处理后形成的更具体的解决方案,是把众多业务当中公用的、通用的部分抽取出来,同时进行必要的参数化处理,让这些模块最大可能的被上层SaaS重用,从而达到提升开发效率的目的。

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阅读原文来源:2B.CN托比网
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