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中小企业如何摆脱“结构性穷忙”

【中小企业经营需要用同一套底层架构系统】

  经验:建好道场和持续。九龙珠坚持每个月两天召集全员开展高质量的学习型组织会议。和其他企业学习的不同之处在于,我们董事会成员、高管团队成员、员工、加盟商、跨界的合作伙伴,一起请来共同学习。我们既讨论业务数据,也学习一些新的工具、知识,打开思维边界。由此,在学习的同时,也完成了跨界的合作,产业链的合作,上下游的合作,业绩持续上升的过程中,也完成了不流血的组织转型。

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阅读原文来源:ToB行业头条
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